Riska vadība un turpmāka darbības vadība
Neatkarīgi no darbības jomas katra organizācija ir pakļauta notikumu riskam, kas var radīt zaudējumus vai pat pārtraukt darbību. Tāpat jebkurš bizness var nonākt krīzes stāvoklī, ko izraisa dažādi iekšēji (darbinieki, darbības procesi) vai ārēji faktori (piegādātāji, klienti, konkurenti, nejauši notikumi).
Mēs esam gatavi šādām situācijām, būdami pārliecināti par šo devīzi: Ceriet uz labāko, sagaidiet sliktāko.
Uzņēmējdarbības riska vadība (ERM)
Mēs esam ieviesuši visaptverošu uzņēmuma riska pārvaldības sistēmu, kuras galvenie mērķi ir:
ERM sistēmas ietvaros mēs izstrādājām iespēju un risku identificēšanas un novērtēšanas metodoloģiju, definējām iespējamo iznākumu un konkrētu notikumu iespējamības līmeņus grupas un atsevišķu uzņēmumu līmenī. Mēs pastāvīgi identificējam, aprakstam un novērtējam riskus, kā arī ieviešam arī riska kontroles mehānismus. Mēs nodrošinām, ka sistēma darbojas pareizi, regulāri to pārskatot.
Uzņēmējdarbības nepārtrauktības vadība (BCM)
Lai vienmēr būtu biznesa vadības sistēma. BCM ir izstrādāta, izstrādāta, kā arī organizēta turpmāko darbību nodrošināšana un efektīvu klientu apkalpošana, lai novērstu traucējumus.
Mēs izveidojāmies un ieviesīsim grupas politiku, kas sestdien detalizēti plānos un atbildēs par iespējamiem sistēmu elementiem. Ārkārtas situācijas plāns tiek pārbaudīts, jo vismaz reizi gadā, palielinot vairāk un vairāk sistēmu. Turklāt vīzu dokumentācija un integrēta vadības sistēmas sastāvdaļa, kas tiek pārsūtīta un atjaunota.
Mēs veicināsim papildu pakalpojumus, lai tos varētu izmantot, ja negadītos notikumi un ārējie faktori negatīvi neietekmē mūsu pakalpojumus.